Printemps 2005

Bulletin trimestriel de la Fédération canadienne des services de garde à l’enfance destiné à échanger des connaissances au sein du secteur de la garde d’enfants en milieu familial.
L’équipe du projet de la FCSGE


Que renferme ce numéro?

Nouvelles

Formation

Un message : de l’équipe de la FCSGE

Une carrière en services de garde en milieu familial : Un message d’Andréa Gingras, Child Care Providers Resource Network, membre du Comité permanent des services de garde en milieu familial

Le Comité permanent de la garde en milieu familial s’est réuni à Ottawa : Un message de Jeanine Plamondon, coordonnatrice de projet, Fédération canadienne des services de garde à l’enfance

Une activité et un mécanisme de tenue de dossiers pour les responsables de services de garde en milieu familial : Un message de Jeanine Plamondon, coordonnatrice de projet à la FCSGE

Mise à jour du site Web : Un message de Jeanine Plamondon, coordonnatrice de projet à la FCSGE

Nouvelles de l’Ontario : Un message de Linda Taylor, Home Child Care Regional Municipality of Waterloo Children's Services

Nouvelles de l’Ontario : Un message de Linda Taylor, Home Child Care Association of Ontario Member Services



En Ontario : Un message de Joyce Minten, Home Child Care Support Services

En Ontario : Un message de Sheree Abram-Tilk et de Rebecca Early, The Halton Resource Connection, Halton Home Child Care Provider Training

Au Manitoba : Un message de Maxine Balbon, Red River College


Une carrière en services de garde en milieu familial :
Un message d’Andréa Gingras, Child Care Providers Resource Network, membre du Comité permanent des services de garde en milieu familial

Vous trouverez ci-dessous un article que j’ai rédigé pour le numéro de mars-avril 2005 de The Link, le bulletin de Child Care Providers Resource Network.

Vous planifiez une carrière en services de garde en milieu familial?

Généralement perçu comme le domaine des « mères à la maison », le service de garde à domicile prend maintenant l’aspect d’un choix de carrière intéressant pour les éducatrices de la petite enfance. Ces praticiennes de la garde d’enfants sont déjà munies d’une foule de connaissances à propos de l’enfant; il leur manque simplement quelques informations pratiques sur la façon de gérer une entreprise à domicile avec succès. Voici quelques suggestions à prendre en considération avant d’ouvrir votre service de garde en milieu familial.

Un plan pour connaître le succès!

• Apprenez quels sont les règlements concernant le fonctionnement d’une entreprise de garde en milieu familial dans votre collectivité. En Ontario, c’est la Loi sur les garderies qui détermine si vous êtes affiliée à un organisme détenant un permis (réglementée) ou si vous agissez de façon indépendante (autoréglementée). Voir les paragraphes 1 et 2 de l’article 56 de la Loi pour connaître le nombre d’enfants permis.

• Réfléchissez à votre situation familiale. En quoi est-ce que les allers et venues des gens, petits et grands, modifieront votre vie familiale? Est-ce que tout le monde chez vous est réceptif à l’idée de partager non seulement le temps que vous leur consacrez, mais aussi leur espace de vie? Imaginez le défi quotidien que représente le fait d’emmener votre famille au travail avec vous et de répartir les heures de la journée entre le « temps avec maman » et le « temps pour maman », histoire de décompresser.

• La sécurité d’abord! Voyez votre maison du point de vue d’une famille qui vous considère comme son éducatrice. Communiquez avec votre service d’incendie pour une inspection possible de prévention des incendies. Dessinez la configuration de votre maison en notant les sorties de secours, les détecteurs de fumée et de monoxyde de carbone et l’emplacement des extincteurs d’incendie. Obtenez une vérification du dossier criminel de toutes les personnes de plus de 18 ans dans votre foyer. Suivez un cours standard de premiers soins et un cours de RCR applicable aux enfants. Conservez cette information, ainsi que votre curriculum vitae, vos références et des témoignages professionnels d’appréciation dans un cartable pour pouvoir les montrer à vos clients durant l’entrevue. Au fil des ans, vous pourrez y ajouter des cartes et des lettres que vous aurez reçues de familles qui ont apprécié vos services.

• Planifiez! Regardez chaque pièce de votre maison pour voir si elle pourrait servir à l’usage de la garde. Songez à ce qui est requis pour optimaliser l’endroit réservé au jeu, à l’alimentation, à l’hygiène personnelle, au sommeil et à l’entreposage. Jetez un coup d’œil à votre entrée : est-elle accueillante pour les jeunes enfants? Il se peut que vous ayez une pièce qui ne soit pas acceptable pour les enfants, mais que vous pourriez utiliser pour entreposer l’équipement.

• Songez à communiquer avec une agence de garde en milieu familial de votre collectivité ainsi qu’avec des réseaux comme le Child Care Providers Resource Network pour obtenir de l’information, du soutien et de la formation ainsi que pour rencontrer d’autres intervenantes dans votre quartier.

• Conservez tous les reçus de vos achats d’équipement (y compris les reçus de l’épicerie) pour pouvoir comptabiliser vos dépenses aux fins de l’impôt. Communiquez avec l’Agence de revenu du Canada pour obtenir son dépliant intitulé Vous avez une garderie à la maison? ou téléchargez-le du site Web.

• Préparez une entente que vous et le tuteur ou les tuteurs de l’enfant signerez. Inscrivez-y vos heures d’ouverture, la structure de votre tarification (taux horaire, quotidien ou hebdomadaire), les frais supplémentaires (excursions, groupes de jeu, accueil avant l’heure ou heures supplémentaires), à quel moment le paiement est requis (toutes les semaines ou tous les mois) et les occasions où aucun paiement n’est requis (le service de garde est fermé). Pourquoi ne pas mettre de côté un pourcentage de votre tarif pour les vacances (4 % = 2 semaines)?

• Assurez un suivi de votre revenu. Remettez un reçu à vos clients pour leur déclaration d’impôt. N’oubliez pas d’inscrire les dates des parties de l’année visées, le nom de l’enfant ou des enfants, le plein montant qui vous a été payé ainsi que votre adresse et votre numéro d’assurance sociale.

• Munissez vous d’une assurance adéquate pour votre maison afin de couvrir un maximum de cinq enfants bénéficiant d’un service de garde sur les lieux; la protection recommandée débuteà 2 millions de dollars par enfant.

• Si vous prévoyez transporter des enfants dans votre voiture à l’occasion d’excursions, assurez vous que votre police d’assurance automobile ait la désignation 6A (permettant le transport de passagers qui payent). Assurez-vous d’obtenir au préalable le consentement des parents avant d’emmener leurs enfants en excursion. Vérifiez auprès du ministère des Transports les exigences en ce qui concerne les sièges d’auto.

Ce sont là quelques démarches à entreprendre afin de faire de votre entreprise une réussite. Pour de plus amples renseignements ou pour obtenir des réponses à vos questions, communiquez avec Andréa Gingras. Souvenez vous que le succès dépend de vous!

Ouvrages à consulter

Un guide pour la responsable de garde en milieu familial par Lee Dunster.

La qualité dans le contexte des services de garde en milieu familial, par Gillian Doherty, Ph.D., Fédération canadienne des services de garde à l’enfance, 2002.

Child Care Providers Resource Network. Tél. : (613) 749-5211, téléc. : (613) 749 6650, 1373, chemin Ogilvy, Ottawa (Ont.) K1J 7P5.

Association de éducatrices et éducateurs en milieu familial du Québec.



 

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